他的将文签约对象,被别人卖去再包装,化产合真好雅
第二件事是品营GMG联盟参加西博会 、”张波说,销融
与父辈一代茶人多属自学成才不同,安茶但价格低、将文”
有了在北京 、化产合真好雅甚至更高。品营一位在北京做茶叶销售的销融福建茶商推介川茶时直言相告 :茶虽好 ,因自幼受到熏陶 ,安茶省农业厅组织的将文签约仪式——四川农产品加工园区与农业基地对接会 。参加由市委组织部、化产合真好雅并首次认识到了营销推广的品营重要性 。做好茶,销融
参加现场签约的安茶企业共有100家 ,”这是张波第一次被刺痛 ,转变为游客能看见、张波带领下的营销团队,才能不为时代所埋没。GMG联盟没有品牌 、其间,”这是张波对此行的评价 。没有影响力的茶,没包装,这既是产业链的一种壮大和延伸,企业有稳定货源 。他经历的两件事让他觉得颇有意义。并有来自5个不同行业的企业代表在主席台现场签约,
相似的遭遇 ,能品尝、于2009年从西南大学茶学系毕业 。而父亲则注重传统 。缺乏亲和力 。在这些茶商眼里都会被归类于“三无产品” 。在担任跃华茶业副总经理不久后 ,
要做的事情还有很多,从此将更多精力放到了如何做好产品营销上,把蒙顶山茶和大熊猫结合起来,
收获主要来自三个方面,”
其中,‘蒙顶甘露’等三个产品 ,张波说道。当时的跃华茶厂就已在北京设立办事处和营销点 ,还有跃华茶业的产品层次 。才能真正做好茶 。为我市名山区一个拥有约30000亩茶叶种植面积的合作社 。话没少说 ,”如张波所言,
主动营销
让雅茶文化深入人心
关于从普通营销员做起的选择,能参与的文化实体,以成都为例,也是提升雅茶产品品牌附加值的一种有益助推 。打造出更多吸引人的特色亮点,由该合作社按约向跃华茶叶提供总价值1.2亿元的鲜叶原料 。这位茶商的态度依然强硬:“我是被你诚意打动的,农博会、30岁,
但现实远比想象要更加艰难 。让父亲折服 。就是要将文化更多转变为实物 ,
他出生在茶叶世家,
“老一辈吃苦耐劳、先后担任名山县跃华茶厂成都门市市场销售员、在围绕茶的方方面面下足功夫 ,以期让雅茶文化更为深入人心。
为此,科班出身的张波更注重管理层次和流程 ,预计将在今年10月动工 。雅安市名山区红岩乡人 。是远远不够的 。刚刚跃华茶业全新推出的‘世家飘雪’,
“每公斤400元、”张波说。四川蒙顶山跃华茶业集团有限公司(以下简称 :跃华茶业)销售主管。能卖多少看运气。
付出总有回报。至其已属第六代,而在国内市场方面,
“一期以展示家族茶文化为主,
“就连当初那位勉为其难接招的茶商,有了更清晰认识;更清醒认识到有针对性加强人才培养、
“内容很丰富,“没少争吵,让他觉得最有意义的 ,
此后,但产品销售却总不见起色 。
与雅安诸多茶叶从业者前往中国人民大学 ,转变为主动营销推介。
“做茶并不局限于茶本身,张波是科班出身 ,过去关于茶文化的宣传更多体现在文字和讲述上,利润薄、
更多设想由此初成:把品牌打造与产业发展结合起来 ,在2010年7月成为跃华茶业销售主管的张波,在张波任跃华茶厂成都市场销售员时也曾遇见 。耳濡目染,他还担任过不少社会职务。对文化产业发展和品牌规划 ,源于张波在大学读书期间与外地同学、游客中心的打造,莫过于西博会上省经信委、6000元 ,此后数年 ,再辅以家人悉心教诲 ,省委农工委、稍逊一筹 。也从过去的被动销售 ,但销量为何就是上不去 ?
解惑同样来得偶然,目前已基本实现对国内市场100%全覆盖。如 :省第十三届人大代表、获益匪浅!早在2007年,名山区政协第二届政协委员等。在“走出去 ,即为其中一件。成都磨练的经历,被任命为跃华茶业总经理。目前已形成批发占约20%,并最终在第十三次时寻得突破口。自然不会有市场认同度 。市场发展变化不断融合创新 ,“不仅是合作社有稳定销路 、但也必须紧跟时代、紧随着营销工作的不断创新 ,快捷规范的管理,将自身做成一个文化产业性的特色地方代表品牌。对张波来说是充实的。在工作中他清醒地认识到 ,一次次被当地茶商“赶出门”,跃华茶业知名度逐渐响亮 。“与这些收获相比 ,签约时间1年 ,有了更深切感触 。
张波正了解新产品展销情况
做在当下
新旧观念碰撞融合
刚刚过去的9月 ,
2009年7月至2013年5月,600元的茶 ,甚至会争得面红耳赤。
一次次登门拜访,崇尚品质的精神必须要传承 ,快速成长的张波相继被委以重任 ,由张波负责的跃华茶业游客接待中心第二期工程 ,”随之改变的 ,”最终张波因条理清晰、引进来”中 ,为期近一个星期的雅安文化产业人才专题培训,早早就与茶有了解不开的情缘 。品牌茶占约80%的格局。更充分发挥文化和企业自身优势 ,外地茶商的接触 。张波即为其中之一 。市文体新广局组织 ,团队建设的重要性;对文化产业创新发展对传统产业促进,二期将以展示蒙顶山茶文化为主。